MADRID \u2014 Inditex entend maintenir sa politique de prix stables malgr\u00e9 l’inflation et les incertitudes li\u00e9es aux droits de douane internationaux. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe, \u00d3scar Garc\u00eda Maceiras, l’a confirm\u00e9 lors du VIe Forum du commerce de d\u00e9tail et de la grande consommation organis\u00e9 par elEconomista. La maison m\u00e8re de Zara, Bershka et Massimo Dutti mise sur les gains d’efficacit\u00e9 et l’adaptation de son offre plut\u00f4t que sur une r\u00e9percussion automatique de la hausse des co\u00fbts sur les clients.<\/p>\n
\u00d3scar Garc\u00eda Maceiras a expliqu\u00e9 que les prix \u00e9taient d\u00e9termin\u00e9s par les \u00e9quipes commerciales, selon la demande et la proposition de valeur des marques. Le groupe cherche ensuite \u00e0 optimiser son fonctionnement pour pr\u00e9server ses r\u00e9sultats. Une politique de prix stables ne constitue pas une garantie que chaque article conservera ind\u00e9finiment le m\u00eame tarif, mais signifie qu’Inditex n’envisage pas d’augmentation g\u00e9n\u00e9rale destin\u00e9e \u00e0 compenser l’inflation ou les droits de douane.<\/p>\n
La diversification g\u00e9ographique est l’un des principaux moyens de limiter l’exposition aux barri\u00e8res commerciales. Inditex produit dans 50 pays, poss\u00e8de des magasins dans 99 march\u00e9s et commercialise ses collections en ligne dans 215 march\u00e9s. Cette organisation facilite les adaptations lorsque les co\u00fbts et les conditions du commerce international \u00e9voluent.<\/p>\n
Le groupe voit encore des possibilit\u00e9s d’expansion aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 sa part du march\u00e9 de l’habillement avoisine 0,5 %. Inditex pr\u00e9voit de terminer l’ann\u00e9e 2026 avec environ 110 magasins physiques dans le pays. Bershka y a ouvert son premier \u00e9tablissement en ao\u00fbt et Massimo Dutti pr\u00e9pare une nouvelle implantation \u00e0 New York, tandis que Zara poursuit plusieurs projets commerciaux dans des villes am\u00e9ricaines.<\/p>\n
L’Espagne repr\u00e9sente environ 16 % des ventes du groupe et demeure un march\u00e9 important pour ses investissements. L’entreprise combine ouvertures internationales, r\u00e9novations et r\u00e9organisation de son parc de magasins.<\/p>\n
Inditex pr\u00e9voit de consacrer 2,3 milliards d’euros cette ann\u00e9e \u00e0 ses magasins, aux technologies, aux plateformes num\u00e9riques et \u00e0 la logistique. Le groupe a investi 1,8 milliard dans ses capacit\u00e9s logistiques entre 2024 et 2025 et poursuit notamment le d\u00e9veloppement du centre Zaragoza II, destin\u00e9 \u00e0 renforcer la distribution de Zara.<\/p>\n
Inditex dispose de 16 centres de distribution primaire, dont 15 en Espagne et un aux Pays-Bas. Ils alimentent environ 5 500 magasins et assurent le traitement des commandes en ligne. Le r\u00e9seau permet de livrer de nouvelles collections deux fois par semaine, un \u00e9l\u00e9ment central du mod\u00e8le commercial de l’entreprise.<\/p>\n
\u00d3scar Garc\u00eda Maceiras a \u00e9cart\u00e9 la perspective de magasins enti\u00e8rement robotis\u00e9s ou d\u00e9pourvus de personnel. Selon lui, la technologie doit am\u00e9liorer les t\u00e2ches des salari\u00e9s et l’exp\u00e9rience des clients. Inditex a d\u00e9ploy\u00e9 un nouveau syst\u00e8me d’\u00e9tiquetage antivol dans l’ensemble de ses magasins et sur ses produits, ce qui permet d’\u00e9tendre les dispositifs d’encaissement assist\u00e9.<\/p>\n
Environ 20 % des commandes en ligne sont retir\u00e9es en magasin et 60 % des retours y sont \u00e9galement trait\u00e9s. Cette compl\u00e9mentarit\u00e9 entre vente physique et num\u00e9rique participe \u00e0 la ma\u00eetrise des co\u00fbts et \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 du groupe face aux acteurs de la mode \u00e0 bas prix.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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